"Der einzige Weg, großartige Arbeit zu leisten, ist zu lieben, was man tut" (Albert Einstein)
Mein Werdegang
Selbstständig als Coach, Berater und Trainer
Über 10 Jahre disziplinarische Führungserfahrung in Konzern- und mittelständischen Strukturen mit nachweisbaren Erfolgen und gleichzeitig hoher Mitarbeitendenzufriedenheit auf Benchmarkniveau
5 Jahre laterale Führungserfahrung als Senior Referent im strategischen Vertrieb
Zertifizierter interdisziplinärer und systemischer Coach (Institut für angewandte Psychologie in universitärer Kooperation)
Langjährige Erfahrung im Coaching und in der Entwicklung von Führungskräften
vielfältige Projekte als Coach und Berater für Führungskräfte sowie als Kommunikationstrainer für Vertriebsteams
Entwickler von Vertriebs- und Kommunikationskonzepten für Dienstleitungsunternehmen (u.a. ausgezeichnet von einem unabhängigen Institut für Servicequalität)
2-jährige praxisorientierte Qualifizierung mit Abschlussprüfung zur Führungskraft (internes Entwicklungsprogramm in einem DAX-Konzern)
Betriebswirtschaftsstudium (Abschluss 2007)
Ich entdeckte meine Leidenschaft für das Thema und tauchte immer tiefer in die Magie wirkungsvoller Kommunikation ein. Ich lernte durch stetige Reflexion und Weiterentwicklung dieser, wie ich ein leichteres und glücklicheres Leben gestalten kann – zunächst für mich selbst und später als Coach und Trainer für andere.
Wenn zum Beispiel ausweglose Situationen schlaflose Nächte bereiten, wenn immer wiederkehrende Konflikte die Freude am Job nehmen oder wenn die große Frage nach der Sinnhaftigkeit die eigene Energie schwinden lässt. Mit der Zeit wurde mir immer bewusster, wie wertvoll die Rolle als Coach und Trainer ist. Ich darf erleben, wie KlientInnen von Sitzung zu Sitzung den Weg zu ihrem Zielbild finden und sich dadurch eine innere Zufriedenheit einstellt. Das sind die Momente, die mich immer wieder im Herzen berühren.
Nach verschiedenen Stationen in Deutschland und im Ausland gab ich meine Funktion im Management auf und fokussierte meine berufliche Tätigkeit auf meine Leidenschaft – das Coaching und Training. Bis hierher war es ein langer Weg, auf den ich mit Stolz zurückblicke.
Heute lebe ich mit meiner Frau und mit meinen drei Kindern in Deutschland und Portugal. Wir sind dankbar, dass wir unsere Vorstellung von einem erfüllten und inspirierenden Leben verwirklichen können.
Und jetzt lassen Sie uns gemeinsam den Weg zu Ihren persönlichen Zielen gehen.
Aufgewachsen in einer idyllischen Kleinstadt, wollte ich schon als Kind den Horizont überschreiten. Für mich war es das Größte, mit meinem Fahrrad durch die Straßen und Wälder zu fahren und dabei neue Orte zu entdecken.
Später, als junger Erwachsener, übertrug sich diese Neugier auf das Kennenlernen von Menschen. Ich liebte es, zu debattieren und dabei neue Perspektiven, Haltungen und Glaubenssätze anderer zu erforschen.
Ich begriff, wie individuell wir Menschen sind und wie spannend sich dadurch unser Miteinander gestaltet. Diese Vielfältigkeit schenkt uns einerseits Inspiration und Antrieb, kann aber andererseits auch zu Konflikten oder Zweifeln führen.
Im Laufe meiner beruflichen und privaten Entwicklung lernte ich, dass oft unsere Kommunikation darüber entscheidet, welches Ergebnis wir erzielen.
Über Mich als Mensch
Blog - Geschichten aus dem Führungsalltag
Was mich und meine Arbeit als Coach ausmacht, ist gar nicht so leicht mit ein paar Schlagworten zu erklären. Deshalb habe ich mich für diesen Blog entschieden.
Hier teile ich Gedanken, Erfahrungen und echte Beispiele aus meiner Arbeit rund um das Thema wertebasierte Führung. Nicht theoretisch, sondern aus der Praxis – mit allem was dazugehört: Klarheit, Reibung und Veränderung.
Für Führungskräfte, Personalverantwortliche oder Unternehmer:innen, die auf der Suche nach neuen Perspektiven zu Führung, Zusammenarbeit oder Kultur sind.
Mein Ziel: greifbar machen, wie ich arbeite. Und zeigen was möglich wird, wenn Haltung, Werte und Führung zusammenkommen.
Was ist wertebasierte Führung?
Mein persönliches Verständnis von wertebasierter Führung - praxiserprobt und wirkungsvoll im Sinne Ihrer Unternehmensziele.
Rollenklarheit von Führungskräften
Konkrete Beispiele aus dem Führungsalltag zeigen, wie schnell Rollenklarheit verloren geht und wie wir sie zurückgewinnen.
Unternehmens-gründung:
Wechselbad der Gefühle
Die Gründungsphase kann eine emotionale Achterbahn sein - eine persönliche Geschichte zu den Höhen und Tiefen in dieser Zeit.
Kommunikations-Modelle in der Praxis - Teil 1
In diesem Beitrag stelle ich das 4-Ohren-Modell (Schulz von Thun) anhand des Praxisbeispiels "Changemanagement" vor.
Kommunikations-Modelle in der Praxis - Teil 2
In diesem Beitrag stelle ich die Quellen von Kommunikationsproblemen anhand des Praxisbeispiels "verbindliche Vereinbarung" vor.
Kommunikations-Modelle in der Praxis - Teil 3
In diesem Beitrag stelle ich die Transaktionsanalyse anhand des Praxisbeispiels "Eltern-Ich in Aktion" vor.
Fachkräftemangel trotz sinnstiftender Tätigkeit?
Wie kann Sinnstiftung als Führungsintrument angewendet werden - damit Wirkung, Motivation und Bindung entsteht?
Was kosten Konflikte? Eine ehrliche Rechnung
"Für Konfliktlösung haben wir kein Budget." - Doch was sind die Opportunitätskosten von Konflikten? Eine Beispielrechung.
© Christoph Schiffner. Alle Rechte vorbehalten.
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