"Technology is best when it brings people together." Matt Mullenweg

KI in der Führung

KI ist eines der zentralen Themen unserer Zeit. Viele Organisationen verbinden damit vor allem die Erwartung, mehr Output mit weniger Input zu erreichen.

 

In der Praxis liegt der Fokus häufig auf der technischen Seite:
Es wird analysiert, welche Prozesse durch KI unterstützt oder automatisiert werden können. Sind diese identifziert, werden Tools implementiert und die Mitarbeitenden geschult. 

 

Trotzdem bleibt der erhoffte Effekt oft hinter den 

Erwartungen zurück. 

 

Woran liegt das?

KI verändert nicht nur Prozesse. Sie verändert auch 

Zusammenarbeit, Erwartungen und Rollenbilder in 

Organisationen.

 

Und genau hier entsteht eine Spannung, die in 

vielen Organisationen spürbar ist:
KI bringt Effizienz – gleichzeitig entsteht bei vielen 

Mitarbeitenden Unsicherheit im Umgang mit dieser neuen 

Realität.

 

Das hat direkte Auswirkungen auf Führung.

 

Das Workshopformat setzt genau an dieser Stelle an. Es verbindet die Frage, wie KI sinnvoll eingesetzt werden kann, mit der Frage, wie sich Führung im KI-Zeitalter konkret verändert.

Workshopziele:

  • Orientierung und Reflexion zum Thema KI in der Führung
  • Vermittlung praxisnaher Impulse und Anwendungsbeispiele
  • Stärkung von Handlungsfähigkeit, Sensibilität und Gestaltungswillen der Führungskräfte in einem durch KI (direkt oder indirekt) beeinflussten Arbeitsumfeld
  • Entwicklung eines zukunftsfähigen Führungsverständnisses

Format

  • 4  digalten Lernsnacks á 2h
  • Jeder Lernsnack beinhaltet einen etwa 20-minütigen, inspirierenden Impuls, der fachlich auf den jeweiligen Themenfokus ausgerichtet ist.
  • Im Anschluss folgt eine moderierte Diskussionsrunde, in der die Teilnehmenden gemeinsam konkrete Lösungsansätze für den jeweiligen Themenbereich im Kontext „Führung im KI-Zeitalter“ entwickeln.
  • Die Diskussion wird durch gezielte fachliche Trainerimpulse ergänzt und strukturiert

Kerninhalte

  • Einordnung von KI und aktuelle Entwicklungen
  • Auswirkungen von KI auf Prozesse und Kundenerwartungen
  • Grenzen und Herausforderungen im Umgang mit KI
  • Psychologische Sicherheit im KI-Kontext
  • Neue Anforderungen im Recruiting und in der Personalentwicklung
  • Die Rolle von Führungskräften im KI-Zeitalter

 

Für wen?

Für Organisationen, die sich nicht nur mit der Einführung von KI beschäftigen, sondern mit den Auswirkungen auf Führung, Zusammenarbeit und Entscheidungsprozesse.

 

Für Führungskräfte und HR-Verantwortliche, die sich konkret damit auseinandersetzen möchten, wie Führung im KI-Zeitalter gestaltet werden kann.

 

Wenn Sie das Thema KI in Ihrer Organisation nicht nur technisch, sondern auch in der Führungsarbeit wirksam gestalten möchten, sprechen Sie mich gerne an.

 

 

... er versteht es, das Thema Künstliche Intelligenz so zu vermitteln, dass Führungskräfte direkt einen Bezug zu ihrem Arbeitsalltag herstellen können. Besonders wertvoll ist dabei sein klarer Blick auf Chancen und Grenzen.

Unsere Führungskräfte konnten konkrete Impulse für ihre Praxis mitnehmen und ein deutlich besseres Verständnis für den Einsatz von KI entwickeln.

Personalleiterin einer Landeshauptstadt

 

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