"Um zu verstehen, warum jemand handelt, frage nach seinen Motiven, nicht nur nach seinen Taten." 

William Shakespeare

Für Führungskräfte stehen eine Vielzahl an Tools und Techniken zur Verfügung. In Seminaren sind diese oft einfach erklärt. Die Anwendung in der Praxis ist jedoch nicht ganz so leicht. Missverständnisse, wiederkehrende Konflikte oder innere Unsicherheiten sind Themen mit denen sich Führungskräfte immer wieder auseinandersetzen. Individuelles Coaching kann dabei helfen, die eigene Rolle zu schärfen und den Praxistransfer nachhaltig sicherzustellen.

 

Führungskräftecoaching

Anwendungsbeispiele

  • Herausfordernde Gespräche: Führungskräfte stehen regelmäßig vor anspruchsvollen Gesprächssituationen – sei es wegen unzureichenden Ergebnissen, schlechter Teamstimmung, Zielkonflikten mit anderen Bereichen oder sonstigen unerfüllten Erwartungen. Diese Themen können einzelne Mitarbeitende oder das gesamte Team betreffen. Um gemeinsam mit den Beteiligten nachhaltige Lösungen zu finden, ist es entscheidend, alle Perspektiven wirklich zu verstehen und die wahren Ursachen herauszuarbeiten. Doch wie gelingt das in der Praxis?
  • Zielvereinbarungsgespräche: Zielvereinbarungen sind ein wichtiges Instrument, um die Aktivitäten und Entwicklungen im Sinne der Unternehmensergebnisse auszurichten. Wie kommt es, dass Vereinbarungen von manchen Mitarbeitenden gehalten werden und von anderen nicht? Wie erkennen Führungskräfte, dass alle Beteiligten mit voller Überzeugung zu den Zielen stehen? Wie können Führungskräfte Verbindlichkeit schaffen, die sowohl die Interessen des Unternehmens als auch die Zufriedenheit der Mitarbeitenden berücksichtigt?
  • Changeprozesse: Stetige Veränderung sind in unserer heutigen Zeit etwas ganz Normales. Dabei werden manche Veränderungen gerne angenommen, andere wiederum stoßen auf Ablehnung. Vor allem für operative Führungskräfte ist es immer wieder herausfordernd  Unternehmensentscheidungen umzusetzen. Wie können Führungskräfte Changeprozesse erfolgreich begleiten?

Für Wen interessant?

  • neue Führungskräfte
  • erfahrene Führungskräfte, die ihren Kommunikationsstil reflektieren und weiterentwickeln möchten
  • Personen mit fachlicher Führungsverantwortung (Themenverantwortliche, Projektleiter, …)

 

Mein Ansatz

Sie haben Interesse Ihre Führungskompetenzen weiterzuentwickeln? Gemeinsam werden wir die verschiedenen Werkzeuge individuell auf ihren persönlichen Kontext zuschneiden, damit Sie Ihre beruflichen Ziele erreichen.

 

Nachhaltigkeit durch Ursachenanalyse

Bei der Betrachtung Ihrer Gesprächssituationen werden wir die Hintergründe und Ursachen von Kommunikationskonflikten analysieren. Dabei erörtern wir das gesamte Beziehungskonstrukt aller beteiligten Personen aus den unterschiedlichen Perspektiven. Zusätzlich werden wir auch Ihre persönlichen Motive und Glaubensätze und deren Einfluss auf die Situation beleuchten. Somit profitieren Sie nachhaltig für Ihre persönliche Entwicklung.

 

Werte- und Ergebnisorientierung

Mein Coaching-Ansatz basiert auf festen Werten und einem gleichzeitig ergebnisorientierten Ansatz. Ich glaube daran, dass eine werteorientierte Kommunikation die Grundlage für langfristigen Erfolg und vertrauensvolle Beziehungen bildet. Gemeinsam werden wir Lösungen entwickeln, die auf Ihren Werten beruhen und gleichzeitig Ihre Ziele und Ergebnisse im Auge behalten.

 

On-the-Job
Coaching

In unserem Coaching fokussieren wir uns auf reale Gesprächssituationen, die Sie in Ihrem beruflichen Alltag erleben. Wir werden gemeinsam Strategien und Techniken erarbeiten, um diese Situationen erfolgreich zu bewältigen. Die erarbeiteten Ergebnisse werden wir in Rollenspielen üben. So erhalten Sie die Sicherheit, Ihre Gespräche bestmöglich vorbereitet zu führen.

 

"Knapp sieben Jahre begleitete mich Christoph Schiffner bei meiner Entwicklung vom Vertriebsexperten über die Talentförderung bis hin zur Führungskraft.

Neben der anschaulichen Vermittlung gut ausgewählter Führungsinstrumente, seinen tiefgehenden und auf den Kern treffenden Analysen sowie den wertvollen Feedbackgesprächen, zeichnet ihn vor allem eines besonders aus:

Authentische, ausdauernde und wertschätzende Menschenmomente auf Augenhöhe"

Johannes Achterberg, Teamleiter Vertrieb

 

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